(傑克．威爾許給領導者的11條執行準則) 準則七 善用利用和發揮他人的智慧 ↖(^ω^)↗

當今商場的競爭越來越嚴酷，不管是企業的經營還是管理都面臨著巨大的挑戰與考驗，單憑一些優秀的個人是無法在競爭中取得勝利的，在這方面，傑克‧威爾許是非常值得青年管理者學習的，因為他懂得如何利用和發揮別人的優勢，尋找企業內部和外部一切有利於自己的力量，實行拿來主義。

「傾力解決」的本質在於發揮員工的智慧／別人能解決你解決不了的問題／有效使用員工的智慧／與員工融為一體才能發揮群體的智慧／以獎勵來激勵起員工的積極性