2012年2月29日 星期三

(傑克.威爾許給領導者的11條執行準則) 準則六 網織人際關係,打通企業的軟體 ◕‿◕

做為一個管理者,直接面對的是人,所以人際關係的好壞決定的管理者的支持率和管理效果。傑克‧威爾許最擅長與人交流,他常常花大量的時間與員工進行交流,瞭解他們的想法,找到讓員工喜歡的問題解決方式。

建立好和員工的關係/真正的交流是一種態度/不回避有益的、積極的衝突

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